Nos expertises

Nos expertises

Marula Conseil accompagne les organisations en mouvement à travers 6 leviers complémentaires pour impulser le changement. Le but est de structurer les projets et co-piloter des transformations durables et performantes.

Découvrir nos expertises

Accompagnement opérationnel

Accompagnement dans la recherche de l’excellence opérationnelle, coconstruit avec les managers et les équipes.

Organisation et ressources humaines

Accompagnement des entreprises et des administrations dans la transformation de leur organisation.

Transformation des Systèmes d'Information

Développement de nouvelles
opportunités digitales auprès des équipes.

Management de l’innovation

Accompagnement dans la recherche d’un management de l’innovation durable, coconstruit avec les managers et les équipes.

Transmission d’entreprise

Accompagnement dans les transmissions d’entreprises familiales (interne, externe) dans une approche globale.

Actualités

Notre actualité

Découvrez l'actualité complète de Marula Conseil avec des articles et des cas clients liés à son univers. Apprenez en plus grace à l'expérience terrain de nos équipes.

Exemple de missions

Qu’est-ce que la Supply Chain 4.0 ?

Comment intégrer l’Intelligence Artificielle dans votre entreprise ?

Transformation digitale des PME versus ETI/Grands groupes

Tous nos articles

À propos

À propos

Découvrez l'univers Marula Conseil à travers son histoire et ses missions qui ont construit sa réputation.

Qui sommes nous
Notre approche
a
Nos expertises

Accompagnement opérationnel
Management de l'innovation
Organisation humaine
Systèmes d'information
Transmission d'entreprise

Actualités

Articles
Exemples de missions

À propos

Qui sommes nous
Approche ©Marula CM

Nous contacter

Nos cas clients

Énergies Renouvelables - NEWHEAT

Construire une vision cible du SI à 3 ans, en tenant compte des besoins des métiers, des projets en cours et des investissements.

Durée : 4 mois

Santé Animale - CEVA

Moderniser les outils de planification (S&OP) via la solution Kinaxis et d’harmoniser les pratiques à l’échelle internationale.

Durée : 10 mois

Agro Alimentaire - EURALIS

L'Entreprise souhaitait piloter la montée de
version de son ERP (VIF) sur deux sites de production. Tout en récoltant les nouveaux besoins métier.

Durée : 12 mois

Agro Alimenataire - EURALIS

L'Entreprise souhaitait piloter la montée de
version de son ERP (VIF) sur deux sites de production. Tout en récoltant les nouveaux besoins métier

Durée : 12 mois

Agro Alimenataire - EURALIS

L'Entreprise souhaitait piloter la montée de
version de son ERP (VIF) sur deux sites de production. Tout en récoltant les nouveaux besoins métier

Durée : 12 mois

Agro Alimenataire - EURALIS

L'Entreprise souhaitait piloter la montée de
version de son ERP (VIF) sur deux sites de production. Tout en récoltant les nouveaux besoins métier

Durée : 12 mois

Agro Alimenataire - EURALIS

L'Entreprise souhaitait piloter la montée de
version de son ERP (VIF) sur deux sites de production. Tout en récoltant les nouveaux besoins métier

Durée : 12 mois

Agro Alimenataire - EURALIS

L'Entreprise souhaitait piloter la montée de
version de son ERP (VIF) sur deux sites de production. Tout en récoltant les nouveaux besoins métier

Durée : 12 mois

Télécharger nos missions

Foire aux questions !


Il vous manque des informations précises sur nos services afin de répondre totalement à votre demande, n'hésitez pas à consulter notre foire aux questions ci-contre. Si toutefois, vous ne trouvez toujours pas de réponse, contactez-nous directement via notre formulaire de contact.

Comment se passe le premier contact ?

Un échange téléphonique ou en visio, gratuit et sans engagement, pour comprendre votre contexte et vos enjeux. À l'issue de cet entretien, nous vous proposons un cadrage de mission adapté à vos objectifs.

Qu'entendez-vous par "accompagnement opérationnel" ?

Un soutien concret et terrain à vos équipes pour piloter des projets d'évolution : réorganisation, optimisation de process ou transformation de la supply chain. Nos consultants travaillent au plus près de vos collaborateurs, avec une gestion du changement intégrée dès le départ.

Qu'est-ce que le management de l'innovation ?

Une démarche structurée pour transformer vos idées en projets concrets et rentables. Nous vous aidons à mettre en place l'organisation, les outils et la culture qui favorisent une innovation continue, dans une logique de croissance durable et éco-responsable.

Quelle est votre approche différenciante ?

Nous n'imposons pas de solutions : nous les co-construisons avec vos équipes. Notre intervention repose sur trois piliers (économique, technique et humain) pour garantir une transformation qui tient dans la durée, avec l'adhésion de tous.

Combien de temps dure une mission type ?

Cela dépend de la nature et de la complexité du projet. Un diagnostic peut se conclure en quelques semaines, tandis qu'un projet de transformation plus structuré s'étale généralement sur 6 à 24 mois, avec des jalons définis ensemble dès le départ.

Propulsé par
►
Les cookies nécessaires activent des fonctionnalités essentielles du site comme les connexions sécurisées et les ajustements des préférences de consentement. Ils ne stockent pas de données personnelles.
Aucun
►
Les cookies fonctionnels supportent des fonctionnalités comme le partage de contenu sur les réseaux sociaux, la collecte de retours, et l’activation d’outils tiers.
Aucun
►
Les cookies analytiques suivent les interactions des visiteurs, fournissant des informations sur des métriques comme le nombre de visiteurs, le taux de rebond et les sources de trafic.
Aucun
►
Les cookies publicitaires diffusent des annonces personnalisées basées sur vos visites précédentes et analysent l’efficacité des campagnes publicitaires.
Aucun
Propulsé par