Nos cas clients
Négoce International - TOUTON
Accompagner la direction dans la modernisation de son outil Back Office pour améliorer la
productivité, optimiser les processus métiers et soutenir sa stratégie d’innovation.
Durée : 9 mois
Énergie - VOLTÉO
L'Objectif était de cadrer ce projet stratégique en évaluant sa faisabilité économique,
ses risques, son potentiel marché, et son intégration dans l’écosystème existant.
Durée : 12 jours
Énergies Renouvelables - NEWHEAT
Construire une vision cible du SI à 3 ans, en tenant compte des besoins des métiers, des projets en cours et des investissements.
Durée : 4 mois
Santé Animale - CEVA
Moderniser les outils de planification (S&OP) via la solution Kinaxis et d’harmoniser les pratiques à l’échelle internationale.
Durée : 10 mois
Production & Négoce de vins - CELENE BORDEAUX
Mise en oeuvre d'un seul ERP pour Maison Hébrard et Célène Bordeaux, afin de répondre à de nouveaux besoins métier et uniformiser les processus spécifiques à chaque entité.
Durée : 1 mois
Agro Alimentaire - EURALIS
L'Entreprise souhaitait piloter la montée de version de son ERP (VIF) sur deux sites de production. Tout en récoltant les nouveaux besoins métier
Durée : 12 mois
Industrie - LEGRAND
L'Entreprise souhaitait moderniser son WMS et son TMS pour améliorer la
performance de ses opérations et fiabiliser l’ensemble de ses flux.
Durée : 12 mois
Négoce Alimentaire - AGRICAROTTES-LESPLÈNE
Transition de présidence familiale et définition d’une nouvelle stratégie à moyen terme pour le Groupe AGRICAROTTES.
Durée : 7 mois
Foire aux questions !
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