Dans le cadre de la transformation digitale de votre organisation, nous vous accompagnons du schéma directeur informatique ou IA à la mise en œuvre de feuille de route, en passant par l’évaluation des risques, la prise en compte des freins de votre organisation dans le respect des objectifs/enjeux de performance définis initialement entre nous.

Dans cette conduite de projets de changements, nous utilisons une boite à outils, développée depuis plus de quinze ans, complétée de nos riches expériences professionnelles.

La réalisation de cartographie de processus métiers à l’aide de matrice (Gray, BPM, …), la conduite d’ateliers d’optimisation des performances humaines (matrice Eisenhower)  et l’élaboration de plan de progrès, ou encore l’étude d’opportunité (externalisation, mutualisation, dématérialisation des flux, usages de l’IA, des objets connectés …) sont des exemples d’instruments mis au service de la réussite de vos projets.