
DDMRP in 2025 : towards more agile and resilient industrial planning
👉 DDMRP in 2025 : towards more agile and resilient industrial planning In an industrial context marked by uncertainty, supply chain disruptions, and volatile demand,
Marula Conseil accompagne les entreprises et les administrations dans leurs projets de transformation numérique et/ou de développement de la performance de l’organisation, dans toutes les situations urgentes ou non.
Chaque projet client étant unique, notre équipe constituée d’experts métier reconnus vous assiste dans les changements à mettre en place dans le respect de vos valeurs.
Par exemple, sur l’innovation, nous vous aidons à passer de l’idée au projet.
Sur les évolutions de vos activités logistiques ou industrielles, nous vous assistons dans le pilotage de vos projets pour aboutir à un succès.
Sur la transformation digitale de votre organisation, nous vous aidons à élaborer la feuille de route de votre futur SI et vous accompagnons dans les changements tout au long de ce chemin.
Sur les évolutions de votre modèle d’affaire, nous vous accompagnons avec une approche privilégiant l’Humain, et misons sur l’agilité, l’adaptabilité et la co-construction.
Enfin, nous vous assistons dans vos projets de transformation afin que le changement devienne un vrai vecteur de performance. Avant même de mettre en place notre démarche de conduite du changement pour vos effectifs, nous identifions les forces en présence, l’état de la situation et de structurer l’organisation afin de tirer le meilleur de cette richesse interne.
Chez Marula Conseil, notre atout est d’être un acteur reconnu du changement de votre organisation : Insuffler le changement, construire et co-piloter le projet de changement, … le tout pour réussir vos transformations.
Comment mener vos projets d'évolutions de sa Supply Chain avec une vraie conduite du changement ?
Comment innover au profit d'une croissance durable et éco-responsable ?
Comment faire évoluer et optimiser
votre système d'information dans ce monde plus digital ?
Comment améliorer les compétences en conduite du changement de vos collaborateurs ?
Spécialiste de la conduite du changement (organisation et management des systèmes d’information) depuis plus de 10 ans, le cabinet Marula Conseil intervient sur des missions d’accompagnement opérationnel, de transformation digitale, d’études et de management de l’innovation, axées sur les activités de la Supply Chain pour des acteurs du tissu économique français (TPE, PME, ETI et Grands Groupe).
Conduite du changement, SI, Supply Chain, Commerce, Marketing, Production, Logistique, Finance, Comptabilité, RH, Stratégie opérationnelle, Qualité, SI, R&D
Basé à Bordeaux, nous intervenons partout en France et localement pour conserver cet atout essentiel de la proximité
Partage, Pragmatisme, Efficience, Expertise
Des consultants séniors et des experts métiers avec de fortes expériences en conduite du changement
Qu’ils soient des grands comptes, des TPE-PME ou encore des associations
Issus du sport, de l’industrie, de la santé, des transports, du commerce

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👉 Qu’est-ce que la Supply Chain 4.0 ? Qu’est-ce que la Supply Chain 4.0 ? Comment les nouvelles technologies transforment et vont continuer à transformer
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