Transformation du SI

Anticipez la nouveauté

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Transformation - 2.1

Manager l’information

Dans le cadre de la transformation de votre système d’information, nous vous accompagnons du schéma directeur informatique à la mise en œuvre de plans d’amélioration, en passant par l’évaluation des risques, la transformation collaborative (performances de l’organisation et satisfaction des collaborateurs/clients du SI).


Dans cette conduite de projets de changements SI, nous utilisons une boite à outils, développée depuis plus de quinze ans, complétée de nos expériences professionnelles.

La réalisation de cartographie de processus métiers à l’aide de matrice (Gray, BPM, …), la conduite d’ateliers d’optimisation des performances humaines (matrice Eisenhower)  et l’élaboration de plan de progrès, ou encore l’étude d’opportunité (externalisation, mutualisation, dématérialisation des flux…) sont des exemples d’instruments mis au service de la réussite de vos projets.

Nos services de transformation SI

Accompagner votre projet d'évolution du SI
  • Audit et mesures des forces et faiblesses du SI existant
  • Mise en perspective par rapport à la concurrence
  • Analyse des besoins SI au regard des métiers
  • Accompagnement des utilisateurs à l’usage de nouvelles fonctionnalités / outils
Automatiser vos process de changement SI
  • Analyse et modélisation de processus d’entreprise et du SI (BPM) de la situation actuelle
  • Expression des besoins et aide au choix du logiciel
  • Accompagnement à la mise en oeuvre des nouveaux process et logiciels automatisés
Faciliter vos échanges
  • Optimisation des interactions entre les collaborateurs
  • Accompagnement et facilitation de la communication des changements
  • Dématérialisation des documents (clients, fournisseurs)
  • Simplification des échanges quotidiens (approche Lean – Valeur Ajoutée)
Accroître votre productivité informatique
  • Maîtriser des coûts informatiques (internes, externes, Opex, Capex, …)
  • Gestion et automatisation des traitements des données
  • Planification et priorisation des actions et/ou projets
  • Accompagnement dans la gestion des changements de vos activités de production