Formations opérationnelles

Développez vos compétences en gestion de projet de changement et gestion de projet

Formations - 1.2
Certification IMCM

Formez vos ressources humaines à la conduite
de projets de changement

Le management du changement est au coeur des défis de toutes les entreprises et de toutes les organisations qui doivent s’adapter avec agilité dans des environnements en mutation rapide : mieux vaut avoir avec soi une boite à outils bien remplie !

Voici trois formations pour développer vos compétences

Un stage riche et intensif de trois jours consécutifs

  • Jour 1 : Travailler le Pilier humain
  • Jour 2 : Développer le Pilier technique
  • Jour 3 : Mieux intégrer le Pilier économique
  • Réflexes de positionnement personnel dans vos démarches de changement.
  • Des outils, méthodes de diagnostics et d’analyses, pour préparer efficacement votre plan d’action et de l’adapter au fil de la démarche.
  • Des méthodes estimatives afin d’analyser votre investissement et vos efforts fournis vous permettant de maximiser vos démarches dans la conduite du changement
  • Les connaissances nécessaires pour passer l’examen de certification et intégrer le réseau des certifiés IMCM.
  • Bertrand BRUMEL-JOUAN : Formateur certifié IMCM
  • Jocelyn LEMIEUVRE : Consultant certifié IMCM Témoignages et retours d’expérience
  • Profils concernés : Responsable métier, Formateur, Consultant, Manager
  • Formation en petit groupe (en moyenne 10 personnes; de 8 à 12 personnes)
  • Connaissances requises : Un minimum d’expérience de management

Durée : 3 jours consécutifs

Modalités pédagogiques

  • Le stage s’appui sur un référentiel au format papier (deux tomes) et électroniques (plateforme en ligne)
  • Cours théorique suivis d’étude de cas
  • Accompagnement individuel : jeux de rôle

Tarif

  • Tarif individuel : 1 850 € HT
  • Tarif groupe (à partir de 4 personnes) : nous consulter

Lieu de formation

  • Présentiel sur Bordeaux. Distantiel envisageable en Visio-conférence

Dates sur semestre 1

• 2,3 et 4 février 2022

• 8,9 et 10 juin 2022

Date sur semestre 2 à définir

  • Comprendre l’environnement, mes rôles, mes défis et mon style de management (2 jours)
  • Développer son excellence personnelle et son agilité relationnelle face aux changements (2 jours)

  • Développer son influence personnelle (2 jours)

  • Acquérir de nouveaux réflexes de posture, de maîtrise de soi et des autres
  • Mettre en perspective (alignement) les ambitions et valeurs de chaque collaborateur et celles de l’entreprise
  • Gagner du temps et de la productivité avec la détermination des priorités, une meilleure préparation, et des collaborateurs impliqués

Un accompagnement personnalisé pour préparer les organisations, en particulier des dirigeants et des managers, pour évoquer le changement de comportement

  • Jocelyn LEMIEUVRE : Consultant Formateur certifié, Témoignages et retours d’expérience
  • Managers, chef de service, d’équipe ayant ou non une expérience préalable de management d’équipes

Durée : parcours de 6 journées

Modalités pédagogiques

  • Le stage s’appui sur des documents (modules, travaux, vidéos) aux formats électroniques

  • Alternance d’ateliers théoriques et de travaux pratiques, et de mises en situation suivis de débriefing collectif (bilan groupe) et d’apports retours d’expériences

Tarif

  • Tarif individuel : 3 550 € HT
  • Tarif groupe (intra pour un groupe de 12 pers. max) à partir de 4 personnes : nous consulter

  • optionnel : tutorat d’1 heure à 3 heures en présentiel/distantiel : nous consulter

Lieu de formation

  • Présentiel sur Bordeaux. Distantiel envisageable en Visio-conférence

Parcours semestre 1 : 6 jours

• 03 et 04 mars 2022

• 14 et 15 avril 2022

• 19 et 20 mai 2022

Lieu : Bordeaux

Parcours semestre 2 : 6 jours

• 08 et 09 septembre 2022

• 13 et 14 octobre 2022

• 17 et 18 novembre 2022

Trois jours d’apports théoriques et d’applications pratiques

  • Jour 1 : Comprendre la gestion de projet
  • Jour 2 : Acquérir une technique de gestion de projet
  • Jour 3 : Mettre en pratique la technique
  • Comprendre et connaître les grands principes de la gestion de projet

  • Acquérir de nouveaux réflexes de fonctionnement dans votre gestion de projet

  • Connaître des méthodes et des outils pour mieux appréhender un projet

  • Animer une équipe projet lors de l’étude de cas immersive

  • Prise en compte de la conduite du changement pour les acteurs du projet

Juste mélange de théorie et de cas pratiques ludiques pour vous permettre de retenir les éléments essentiels et de les mettre en pratique

  • Jocelyn LEMIEUVRE : Consultant Formateur certifié, Témoignages et retours d’expérience

Toute personne ayant à conduire des projets

  • Chef de projet débutant/occasionnel,
  • Chargé de mission, …

Durée : 3 jours consécutifs

Modalités pédagogiques

  • Le stage s’appui sur des documents (modules, travaux, vidéos) aux formats électroniques
  • Alternance d’ateliers théoriques et de travaux pratiques, et de mises en situation suivis de débriefing collectif (bilan groupe) et d’apports retours d’expériences

Tarif

  • Tarif individuel : 1 850 € HT
  • Tarif groupe (intra pour un groupe de 12 pers. max) à partir de 4 personnes : nous consulter

  • Optionnel : tutorat d’1 heure à 3 heures en présentiel/distantiel : nous consulter

Lieu de formation

  • Présentiel sur Bordeaux. Distantiel envisageable en Visio-conférence

Dates sur semestre 1

• 9,10 et 11 février 2022

• 13,14 et 15 mai 2022

Date sur semestre 2

• 21,22 et 23 septembre 2022

• 5,6 et 7 décembre 2022

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