Fabricant industriel français, de production de biens manufacturés qui conçoit, fabrique et commercialise des portes et blocs portes d’intérieur dans les univers Habitat et Technique.

Dans le cadre d’un nouveau plan stratégique (2020-2024), les enjeux suivants ont été définis pour accompagner la nouvelle phase de croissance de l’entreprise dont le changement de son ERP.

La mission a consisté à :

• Co-piloter ce projet avec les acteurs du comité stratégique
• Rédiger l’analyse de l’existant et la compréhension des besoins utilisateurs
• Rédiger un cahier des charges fonctionnel
• Lancer l’un appel d’offre envers les intégrateurs
• Réaliser le dépouillement et l’analyse des réponses des prestataires consultés, et l’assistance au choix définitif
• Préparer l’accompagnement à la mise en œuvre de la solution
• Initialiser et préparer la conduite du changement associé.