Management des Systèmes d’Information
Marula Conseil accompagne les entreprises et les administrations dans leur transformation SI, développe de nouvelles opportunités digitales auprès des équipes et contribue à l’amélioration des performances durables du SI.
Notre expertise de conseil en conduite du changement sur l’activité Systèmes d’Information répond aux problématiques suivantes :
Existe-t-il une vision SI cible partagée, compréhensible par les métiers ?
Comment montrer que le changement est accès business / humain, pas juste techno ?
Sur quels processus l’IA peut s’intégrer "dans le flux de travail" ?
Dans le cadre d’une réflexion SI, nous réalisons une schéma directeur avec la définition et la mise en œuvre d’une feuille de route, en passant par l’évaluation des risques, la prise en compte des freins de votre organisation dans le respect des objectifs/enjeux de performance définis initialement entre nous : usage d’une boite à outils, développée depuis plus de quinze ans, complétée de nos riches expériences professionnelles.
Nous intervenons également à vos côtés pour le pilotage de projets en assistance à maîtrise d’ouvrage : Analyse des besoins métier, réalisation de cartographie de processus métiers, aide au choix applications, accompagnement des recettes utilisateurs à l’usage de nouvelles fonctionnalités / outils, assistance au démarrage.
Nous pouvons également former les acteurs à ces changements et l’inscrire dans la durée, pour infuser un changement d’habitudes et de modes de fonctionnement au sein de vos équipes avec une mesure des résultats apportés et des ajustements si nécessaire.
Anticiper et accompagner les besoins SI au service des enjeux business de demain:
Schéma directeur
IT/Digital/IA
Gouvernance
Gouvernance IT
Conception
Conception du modèle opérationnel de la DSI
Performance
Amélioration de la performance de la DSI
Pilotage optimisé
Codirection de programme/projet pour un pilotage optimisé
Maturité technologique
Évaluation de la maturité technologique de l’entreprise
Étude et expérimentation
Accompagnement depuis les phases amont d’acculturation, d’étude d’opportunité / faisabilité et définition du besoin jusqu’au déploiement métier et technologique, expérimentation avec Prototypage/Pilote et mise en main du métier, déploiement et conduite des changements (ingénierie et orchestration)
Data
Usage de la Data et renforcement des fondamentaux (audit de maturité de la donnée et des pratiques), Gouvernance de la donnée (gestion, stockage, traitement, exploitation).
Digitalisation
Digitalisation des métiers et amélioration de l’expérience utilisateurs (processus métiers, parcours et expériences / interfaces)
Accompagnement
Accompagnement des utilisateurs dans l’adoption des nouvelles pratiques digitales
Urbanisation des solutions
Cohérence et bonne urbanisation des solutions en support des métiers (processus, data)
Opportunités IA
Exploration des opportunités IA et aide aux choix de solutions métiers